Тренинги, семинары

«Кадрофф» предлагает современные программы тренингов и семинаров по обучению персонала и развитию персонала оптимизированные под специфику деятельности и потребности конкретного предприятия.
В стоимость программ и тренингов входят:
-изучение компании и ее продукта
-разработка программы
-проведение тренинга
-заключение (профессиональный и психологический портрет)

Преимущества подхода «Кадрофф»

Индивидуальность – каждый тренинг создается исходя специфики деятельности и потребностей конкретного заказчика. Мы не продаем «шаблонных продуктов» , каждый наш проект «уникален» - ориентирован на решение задач конкретного клиента,
Практичность – в ходе обучения более 70% времени посвящено практике. Большинство тренинговых упражнений строится исходя из специфики бизнеса клиентов. Поэтому сотрудники учатся решать не абстрактные задачи, а те проблемы, с которыми они сталкиваются в повседневной работе,
Результативность – ориентация на решение поставленных заказчиком задач, развитие компетенций сотрудников необходимых для достижения результатов в трудовой деятельности,
Эффективность инвестиций – разумная ценовая политика в отношении наших услуг позволяет клиентам добиться эффективной отдачи от инвестиций в обучение и развитие сотрудников.)

Технология проведения тренингов:

Этап 1: Предварительный анализ потребностей в обучении – совместно с клиентом обсуждаются и конкретизируются цели, задачи и ожидаемые результаты от предстоящего обучения. Изучается специфика бизнеса клиента, стратегические и оперативные задачи компании, особенности внутриорганизационных отношений и корпоративной культуры, выявляются компетенции, требующие развития.

Этап 2: Подготовка программы тренинга – исходя из определенных потребностей формируется программа обучения, которая представляет собой логическую последовательность действий, направленных на решение задач, поставленных клиентом. Определяются наиболее оптимальные методы обучения, в качестве которых могут использоваться: ролевые игры, дискуссии, лекции, анализ видео и аудио материалов, «мозговой штурм», разбор заданных ситуаций (case-study) и др. Осуществляется подготовка методических материалов и согласование программы тренинга с клиентом.

Этап 3: Проведение тренинга – реализации программы обучения, получение ежедневной обратной связи от участников о ходе процесса обучения. Адаптация, если это необходимо, программы тренинга в зависимости от уровня подготовленности участников и особенностей группового процесса.

Этап 4: Постренинговая поддержка – проведение через 3-4 недели по окончании тренинга занятия с участниками, направленного на закрепление полученных в ходе основного обучения знаний.

Этап 5: Оценка эффективности обучения - получение устной и письменной обратной связи от участников по окончании тренинга. Подготовка для руководства компании заказчика отчета по итогам проведенного обучения с рекомендациями по дальнейшему профессиональному развитию участников.

Консультанты «Бизнес-лаборатории «Кадрофф» предоставят эксклюзивные рекомендации по развитию управленческих компетенций исходя из специфики именно Вашего бизнеса

ЗВОНИТЕ! ВАШИ ЗАДАЧИ НАЧНУТ РЕШАТЬСЯ СЕЙЧАС!

8 (812) 642-99-42
8 (965) 014-70-33