Дмитрий Усков, Фёдор Клеев (Управление
персоналом в логистике и перевозках: в
2 т. - СПб.: Бонниер
Бизнес Пресс, 2008)
Сокращение
персонала, ликвидация или урезание
социального пакета, снижение заработной
платы, отмена корпоративных мероприятий
и пр. - всё это следствие решений, которые
часто принимает руководство компаний
в условиях кризиса. Эти решения не
являются панацеей для фирмы, но
применяются, с различной степенью
оправданности и продуманности.
Должностная инструкция является одним из основных документов, регламентирующих отношения между работодателем и специалистом компании. Ее разработка предполагает общепринятый порядок действий, однако когда речь идет об управлении персоналом применительно к IT-специалистам, сотрудникам HR-департаментов приходится сталкиваться с определенными тонкостями.
